“一樓可買可看，二樓深度體驗(yàn)，三樓黨建文化……”跟隨郵政工作人員的介紹，走進(jìn)位于浙江省紹興市富盛鎮(zhèn)的“越富郵生活館”，琳瑯滿目的特色農(nóng)產(chǎn)品、智能化的設(shè)備讓人眼前一亮。

　　“越富郵生活館”作為集綜合物流、助農(nóng)銷售、“一站式”便民服務(wù)、普惠金融服務(wù)、宋韻文化宣傳交流、“共富郵路”黨建于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，已成為富盛鎮(zhèn)串聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、配送及消費(fèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條核心，有效促進(jìn)了富盛鎮(zhèn)及周邊區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等交易，做到了帶動(dòng)千鄉(xiāng)萬(wàn)村小產(chǎn)業(yè)融入經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、助力千家萬(wàn)戶小農(nóng)品對(duì)接全國(guó)大市場(chǎng)。

　　由浙江紹興市越城區(qū)、富盛鎮(zhèn)政府和紹興市郵政分公司聯(lián)合建設(shè)，紹興郵政負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“越富郵生活館”項(xiàng)目是紹興郵政全面落地集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)踐樣板。通過在三級(jí)物流體系建設(shè)、推進(jìn)普惠金融服務(wù)、暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面積極探索嘗試，充分發(fā)揮“四流合一”資源優(yōu)勢(shì)，破解農(nóng)村“銷售難、物流難”問題，成為中國(guó)郵政用心用情用力服務(wù)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。

　　物流通：村民生活更便利

　　每天一早，“越富郵生活館”一樓的綜合物流處理區(qū)就會(huì)忙碌起來，各家民營(yíng)快遞發(fā)往富盛鎮(zhèn)的快件都匯集到這里，依托郵政網(wǎng)絡(luò)，由郵政統(tǒng)一配送至村級(jí)綜合服務(wù)站點(diǎn)，有效破解快遞進(jìn)村“最后一公里”難題。

　　上午10點(diǎn)，公交車駕駛員沈?qū)W軍跑完一個(gè)班次后，回到了柯橋區(qū)平水鎮(zhèn)公交客運(yùn)站內(nèi)。憑借熟練的駕駛技術(shù)，他將車向旁邊的平水共配中心客貨郵融合交接點(diǎn)靠得更近了一些。

　　“小徐，可以裝車了。”

　　“好嘞！沈師傅，來了來了。”

　　平水共配中心的徐炯安一邊應(yīng)著沈?qū)W軍，一邊和同事將裝好的郵件拉了出來。這些郵件裝上公交車后，沈?qū)W軍將帶著它們一路下村，送到郵政的各個(gè)村級(jí)站點(diǎn)。像富盛鎮(zhèn)各村一樣，平水鎮(zhèn)的村民們也都不用出村，就能拿到自己的快遞包裹了。

　　平水共配中心覆蓋的平水、稽東、王壇三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄74個(gè)行政村、3個(gè)居委會(huì)，但常住人口不足10萬(wàn)人。2021年以前，三個(gè)鎮(zhèn)中有80%的村民都要到鎮(zhèn)上取寄郵件，最遠(yuǎn)的丹家村往返要2個(gè)小時(shí)以上。

　　“雖然物流需求分散，運(yùn)營(yíng)成本高，但村民是有需求的。有需求，郵政就一定會(huì)擔(dān)起責(zé)任。”紹興市郵政分公司總經(jīng)理李崇喜表示。

　　紹興郵政主動(dòng)對(duì)接了市交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局和柯橋區(qū)平水鎮(zhèn)政府等部門，探索形成“政府主建、郵政主營(yíng)”的縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)模式。同時(shí)，按照《浙江郵政助力共同富裕和政務(wù)服務(wù)實(shí)施意見》，交通、郵管局、郵政三方建立了常態(tài)化溝通機(jī)制，政府免費(fèi)提供場(chǎng)地、車輛等各項(xiàng)配套設(shè)備設(shè)施，與郵政共同推進(jìn)客貨郵融合發(fā)展。

　　位于平水鎮(zhèn)公交客運(yùn)站的平水共配中心，就是由政府牽頭建設(shè)的三級(jí)物流區(qū)域共配中心，服務(wù)人口13萬(wàn)余人，下設(shè)68個(gè)村級(jí)綜合便民服務(wù)站，規(guī)劃了12條鄉(xiāng)村配送線路，“郵快合作”品牌企業(yè)達(dá)7家，三個(gè)鎮(zhèn)的快遞包裹從平水共配中心分揀后會(huì)直接送到村里。而像沈?qū)W軍跑的客貨郵線路，目前平水共配中心開設(shè)了3條，合計(jì)日均配送量有5000余件，其中社會(huì)快遞公司快件占比超過50%，村民的平均取件距離由11公里以上縮短到1公里。

　　平水鎮(zhèn)王化村的宋敏霞，2004年就開始經(jīng)營(yíng)小商超，她的超市緊鄰平水鎮(zhèn)王化村村委會(huì)，是村里的中心位置。2020年，宋敏霞開始與郵政合作。一開始她并不抱太大希望：村子的人口不多，并且大多是老年人，這能有多少業(yè)務(wù)量？

　　但經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行后她發(fā)現(xiàn)，村民知道在村里就能取快遞后，外出的年輕人常常通過網(wǎng)購(gòu)給家里的老人買東西，“從村子最遠(yuǎn)的地方騎車過來，也只需要幾分鐘，現(xiàn)在每天的快遞量是越來越多”。宋敏霞說。

　　“以前寄快遞要到鎮(zhèn)上去，自從郵政在村里設(shè)置了快遞點(diǎn)后，我時(shí)不時(shí)就會(huì)給在深圳工作的兒子寄上幾斤梅干菜。紹興人嘛，出門在外也忘不了這口家鄉(xiāng)味。”王壇鎮(zhèn)丹家村的村民高傅國(guó)說。

　　2021年以來，紹興郵政已建成縣級(jí)共配中心3個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配中心31個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)站1205個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)56個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1587個(gè)行政村服務(wù)全覆蓋。2022年，僅平水共配中心就實(shí)現(xiàn)快遞進(jìn)村108.12萬(wàn)件，較共配前增長(zhǎng)超過300%。

　　按照“政府主建、郵政主營(yíng)”的思路，紹興郵政構(gòu)建了合作、共享、高效的三級(jí)物流體系，正如集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛力在2023年調(diào)研浙江郵政時(shí)所說：“只要政企雙方目標(biāo)一致、行動(dòng)一致、措施得力，三級(jí)物流體系建設(shè)、客貨郵融合發(fā)展就一定能做出實(shí)實(shí)在在的成效。”

　　銷售暢：增收致富有門路

　　70歲的金大爺，是富盛鎮(zhèn)金溪村的一名筍農(nóng)，十畝地的筍，是他全部的經(jīng)濟(jì)來源。

　　嘗鮮無不道春筍，筍這種極致的鮮味在城市餐桌上極受歡迎，但金大爺種的筍，從田間到餐桌，起初卻不那么容易。以前，每次賣筍，金大爺都要從金溪村坐40多分鐘的公交車來到富盛鎮(zhèn)，然后再換一趟公交車坐40多分鐘到達(dá)紹興市區(qū)，可這里還不是金大爺賣筍的地方，繼續(xù)換乘公交，30多分鐘后，他才能到達(dá)自己賣筍的目的地——袍江新區(qū)。

　　3趟公交，2個(gè)多小時(shí)，金大爺著急賣筍，卻又不得不跑上這么遠(yuǎn)的路。因?yàn)樵诟皇㈡?zhèn)，筍并不是稀缺食材，賣不上好價(jià)錢；在紹興市區(qū)，想要賣筍，就要先買上一個(gè)攤位，攤位費(fèi)對(duì)金大爺來說太昂貴；只有去遠(yuǎn)一點(diǎn)兒的袍江新區(qū)，他的筍才能賣出好價(jià)錢。

　　“跑遠(yuǎn)點(diǎn)兒能賣出好價(jià)錢也值了，可有時(shí)候賣不完，筍的保質(zhì)期短，只能帶回家自己吃了。”如今，金大爺年齡大了，身體不再允許他頻繁地跑那么遠(yuǎn)的路，而且每次能背得動(dòng)的筍也越來越少。說起現(xiàn)在的解決辦法，金大爺提高了聲音：“郵政現(xiàn)在幫我做訂單化銷售，根本不愁賣，我在家不出門也能賣筍。”

　　金大爺說的訂單化銷售，由“越富郵生活館”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。“越富郵生活館”為拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，在二樓的直播區(qū)，主播每天都會(huì)開啟數(shù)場(chǎng)直播為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品帶貨，同時(shí)入駐智慧食堂線上消費(fèi)平臺(tái)，機(jī)關(guān)單位的人員可以通過飯卡線上消費(fèi)；在線下，“越富郵生活館”在企事業(yè)單位食堂進(jìn)行駐點(diǎn)銷售，還打通了政府飯卡系統(tǒng)實(shí)行通兌，讓農(nóng)產(chǎn)品的銷路越來越廣。

　　當(dāng)前，中國(guó)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)入從“點(diǎn)上突破”轉(zhuǎn)向形成“規(guī)模化成效”的新階段。物流通、資金活、銷售暢，透過“越富郵生活館”，記者在紹興這片土地上看到了一幅生機(jī)勃勃的鄉(xiāng)村振興新畫卷。