河西走廊東端、騰格里沙漠南緣，1953年，國營黃羊河機械化農(nóng)場在甘肅省武威市創(chuàng)立，翻開了甘肅農(nóng)墾創(chuàng)業(yè)的第一頁。在戈壁、荒灘、鹽堿地上，第一代創(chuàng)業(yè)者開渠引水、開荒耕田，引導(dǎo)農(nóng)民走經(jīng)營集體化、生產(chǎn)科學(xué)化、耕作機械化的社會主義大農(nóng)業(yè)道路。
組織化程度高、規(guī)模化特征強、產(chǎn)業(yè)化體系全，是甘肅農(nóng)墾的獨特優(yōu)勢，也是其作為國家糧食生產(chǎn)中堅力量、全省農(nóng)業(yè)發(fā)展先行者的底氣所在。70年砥礪前行，甘肅農(nóng)墾已發(fā)展成為“一二三產(chǎn)業(yè)并舉，農(nóng)工商綜合經(jīng)營”的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團——
二級企業(yè)26家，主要分布在甘肅省10個市州、30個縣（市、區(qū)），資產(chǎn)總額230多億元。墾區(qū)年播種面積115萬畝，每年向社會提供各類農(nóng)產(chǎn)品超145萬噸。
發(fā)展糧油種植、畜牧養(yǎng)殖、食品加工、釀酒醫(yī)藥、現(xiàn)代制種、農(nóng)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，紅酒、乳品、啤酒、醫(yī)藥、辣椒、馬鈴薯、食葵等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。
培育3個國家級、13個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，控股亞盛集團、莫高股份、莊園牧場三家上市公司；打造“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”等4個中國馳名商標和25個省級著名商標。
“將農(nóng)墾集團建設(shè)成為全省綜合實力最強和最具競爭力、品牌影響力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，打造全省新型循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、大型優(yōu)質(zhì)食品供應(yīng)基地和農(nóng)業(yè)向西開放的重要基地”，錨定省委、省政府確定的戰(zhàn)略目標，甘肅農(nóng)墾精心謀劃“路線圖”。
“我們以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以產(chǎn)業(yè)、項目為牽引，以改革、科技為驅(qū)動，構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，奮力建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)墾，在保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品供給上爭當(dāng)先鋒，在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上爭挑大梁，在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興上爭當(dāng)表率。”甘肅農(nóng)墾集團黨委書記、董事長張懿篤說。
以“三大一化”“三統(tǒng)一化”為抓手
——發(fā)揮農(nóng)墾規(guī)模化、組織化優(yōu)勢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)質(zhì)量和水平不斷提升
金秋時節(jié)，記者來到條山農(nóng)場，收獲機正在寬闊筆直的大條田里忙碌，把“大西洋馬鈴薯”翻到地面。農(nóng)民們?nèi)宄扇海瑢ⅠR鈴薯撿拾裝袋。
“每畝產(chǎn)量可達到3.2噸。年初我們和百事（中國）公司簽訂訂單，每噸馬鈴薯能賣到1600元。”甘肅條山農(nóng)工商（集團）有限責(zé)任公司黨委委員、副經(jīng)理焦慧元說。
“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠（水）相連”，這是甘肅農(nóng)墾人對大條田的形象描述。“大條田”不僅面積大，更是高標準建設(shè)的農(nóng)田。條山農(nóng)場購置大型農(nóng)機具260臺（套），農(nóng)機總動力6225千瓦，大農(nóng)機配套作業(yè)率100%，大田作物耕種機械化率100%，收獲機械化率90%以上。耕地全部裝備了滴灌，大田作物實現(xiàn)水肥一體化全覆蓋。節(jié)水效率有多高？種一畝地，普通農(nóng)民需要600-700方水，農(nóng)場只需要300方水。
焦慧元告訴記者，過去條山農(nóng)場采取“以包代管”的家庭農(nóng)場式分散經(jīng)營。“分散種植導(dǎo)致作物品種、質(zhì)量參差不齊，難以標準化。同時，職工長期不接觸生產(chǎn)一線，造成技術(shù)人才短缺，影響企業(yè)長遠發(fā)展。”
2012年，條山農(nóng)場全面實行土地、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營，2014年成立馬鈴薯產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，招募專業(yè)人才60余人，實行項目化團隊管理。
勞動效率一下提高了：人均管理土地面積由40畝提高到1000畝以上，每畝利潤由幾十到100多元增長到1000元以上；土地資源集中調(diào)度，新項目、新技術(shù)、新模式能夠順利推廣；采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，示范帶動農(nóng)民每年增收5000萬元以上。
這是甘肅農(nóng)墾“三大一化”（建設(shè)大條田、裝備大農(nóng)機、培育大產(chǎn)業(yè)、水肥一體化）和“三統(tǒng)一化”（土地統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)資統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準化）的縮影。目前，甘肅農(nóng)墾統(tǒng)一經(jīng)營面積達70萬畝，生產(chǎn)資料統(tǒng)購統(tǒng)銷、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售達到90%，出臺苜蓿、玉米等66個作物標準化栽培規(guī)程，全面推行標準化生產(chǎn)和模式化栽培。以此為抓手，甘肅加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)加速推進。
甘肅農(nóng)墾集團運營管理部部長郭守斌介紹：“近年來，甘肅農(nóng)墾聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮規(guī)模化、集約化、組織化優(yōu)勢，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在種植領(lǐng)域形成以馬鈴薯和小麥為主的糧食作物、以苜蓿和青貯玉米為主的飼料作物、以食葵和辣椒等為主的經(jīng)濟作物三大版塊。”
