6月中旬，鹿城區(qū)開展2022年度農(nóng)業(yè)水價機埠提升民生實事工程驗收，比預(yù)期計劃時間提前3個月完成該項省級民生實事年度任務(wù)，跑出鹿城民生實事“加速度”。今年以來，鹿城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊圍繞示范帶動，克服疫情影響全力攻堅突破，以機埠提升項目推動全區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作向深走實。

一是責任包干形成合力。鹿城區(qū)以農(nóng)業(yè)水價“五個一百”示范創(chuàng)建活動為抓手，把該項省級民生實事年度任務(wù)行動作為今年水利工作的重要內(nèi)容。在省市任務(wù)下達的第一時間就召開部門聯(lián)席會議，及時將任務(wù)分解到具體點位、具體街鎮(zhèn)；對照《浙江省農(nóng)業(yè)灌溉工程更新升級項目驗收辦法》確定周、月、半年、全年目標任務(wù)。在鹿城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2022年水利工作清單上，明確標注著本年度3個機埠提升創(chuàng)建工程的責任科室、責任人；各街鎮(zhèn)也將機埠提升民生實事工作各項要求預(yù)先明確、細化，落實到具體科室、村委會、量化到人，確保機埠提升創(chuàng)建工作的精細管理。

二是常態(tài)督查真心服務(wù)。成立機埠提升民生實事工程工作項目化管理小組，開展常態(tài)化督查。根據(jù)屬地街鎮(zhèn)報送的每周管理進度，管理小組成立工作聯(lián)系群，對工作動態(tài)實時播報、進展實時匯報、經(jīng)驗實時交流。同時，每月中旬派專業(yè)人員到創(chuàng)建機埠現(xiàn)場督查一次，聽取進展情況匯報，對項目實施過程中遇到的困難幫助查找原因、分析對策，協(xié)調(diào)項目各方予以落實解決，保證機埠提升工程的進展和品質(zhì)；局領(lǐng)導(dǎo)不定期開展專項督查，實地查看進展情況，并以督查通報形式鞭策后進，狠抓進度與質(zhì)量，確保創(chuàng)建任務(wù)順利完成。

三是謀今思遠加強策劃。歷經(jīng)數(shù)月調(diào)查摸底和前期工作，鹿城區(qū)按照輕重緩急、工程量大小制定了《 “十四五”鹿城區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉工程更新升級實施方案》，對全區(qū)灌溉面積超過100畝的11座機埠、灌溉面積小于100畝的40余座機埠（堰壩水閘）有了詳盡的提升思路，把農(nóng)業(yè)水價綜合改革機埠示范點建設(shè)和鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)以及美麗河湖、水美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等緊密結(jié)合起來，讓示范機埠（堰壩水閘）成為串聯(lián)美麗鄉(xiāng)村、美麗河湖的鏈珠。